昔日一年逆势完满双位数增长后，好意思的运转粗糙贬责"大公司病"。

近日好意思的集团董事长兼总裁方洪波签发里面文献，向中国境内职工提倡 6 条禁令，禁令包括里面雷同严禁 PPT、拒却饰演式上班、严禁他东谈主代写材料、严禁放工开会、严禁手工发日报、严禁除礼貌团建步履除外的吃吃喝喝等。这也被视作是好意思的在旧年创下功绩新记录后心态归零、再次起程的信号。

多位好意思的里面东谈主士告诉记者，反对形式观念，其实"方总"一直齐是这样条件的，仅仅有些部门施行得好，有些部门施行得差一些。

事实上，在 1 月 10 日，方洪波就曾在 2025 好意思的集团打算料理年会上暗示，好意思的 2025 年要"以简化促增长，以自我颠覆直面挑战"，非中枢业务要关停并转，全面走出去是第一要务。

一位好意思的关连东谈主士 1 月 24 日告诉记者，通过与对标公司的对比分析，好意思的总体的销售用度率仍不错优化，直面用户的零卖转型还不够透澈，是以要简化业务进程，总计责任元气心灵齐放在最前端。好意思的 2024 年还是提倡关连条件，现时以发文形式明确，但愿中国境内业务省俭用度，加速 D2C（直达用户）的零卖转型。

好意思的集团将来发展的重心在国外，OBM（自主品牌）是重中之重。这意味着国内业务在欢迎用度等不升值的步履要作念一些"减法"，省俭出来的资源更多地投到国外去，撑持国外自主品牌打造。这样，国内 D2C 与国外 OBM 并举，智商优化国表里资源确立。

至于非中枢业务关停并转，这在方洪波主政好意思的期间已是第三回。第一次是他 2012 年接替何享健，出任好意思的集团董事长之后，对年营收已冲破千亿的好意思的集团进行"瘦身"。第二次是 2022 年，好意思的小家电关停并转了 900 多个 SKU，这些业务总体约亏空 2000 多万元。第三次是 2025 年，方洪波提倡果敢出清、加速出清，惟有简化智商促增长。

现时，好意思的产物 SKU 庞大，还有进一步精良化的空间。比如，电饭煲有许多 SKU，每个型号的盈利、销售情况辩认，销量少、不赢利的型号，就有可能会被清算。访佛的 SKU 清算，2022 年作念过一次，促进了好意思的打算的良性发展，预测本年还会再来。

与此呼应的是，在 1 月 23 日的分析师会议上，好意思的料理层说，在漫长的新周期，收成是暂时的，挑战和风险才是常态。要饱读舞转换，不短促失败，寻找产物力、转换力、用户念念维等痼疾的破解之谈，尤其在濒临环境和企业的复杂变化时，要道是要简化大脑，寻找简便的谜底，飞速步履，以好意思的自己变革转换的小周期来应酬宏不雅环境的大周期。

事实上，本年表里部环境更严峻、挑战和不笃定性更多。就国内市集而言，2024 年四季度以旧换新国度补贴计谋的实施，使国内家电市集扭转了三季度的疲态，大幅反弹上涨。2025 年，家电以旧换新"国补"持续，阴私范围从公共电膨大至小家电、新兴电器，可是也有可能会出现边缘效应递减、需求前置和部分市集透支的情况。

就国外市集而言，特朗普就任好意思国总统后，对中国、墨西哥等国度入口商品是否加征关税以及升迁的税率是若干，还有许多不笃定性。好意思的不错作念的，即是合手紧本领转换和全球制造布局的准备，极力提高打算韧性和供应链弹性，以恰当计谋的变化。用方洪波的话是，风雨中起程，要去总计到过的和没到过的方位寻找契机。

新年滥觞，好意思的集团在全球各地手脚时常。1 月初，好意思的旗下清洁电器品牌 Eureka 携新品亮相 CES。1 月 15 日，好意思的沙特阿拉伯分公司开业，这是其在中东非的第七家子公司，对准沙特快速城市化带来的各样家电需求。好意思的在泰国罗勇府的新工场预测 2025 年中期完满。现时好意思的在国外已有 17 个研发中心和 22 个主要制造基地。

2024 年前三季，好意思的集团完满营收 3190 亿元、归母净利润 316.99 亿元。如无随机，好意思的集团 2024 年全年的营收将会冲破 4000 亿元。而 2025 年若是要在"风雨中，去写新故事"，长远股东全球化，就必须纯粹自如，挤掉价值链上的水分足球投注app，每个步履齐要创造升值。